深知市场营销部对SEO的预算控制,解决seo经理赢得高预算难题

对于企业来说,作为SEO人员,我们深知市场营销部对SEO的预算控制是极其严格的,与SEM、SEO项目团队相比,总是很难获得高的项目预算。  

这实际上给搜索引擎优化工作带来了一定的负担,使得搜索引擎优化项目进展缓慢,获得的项目预算越来越低。  

SEO预算控制,为什么总不能得到高的项目预算?  

那么,SEO预算控制,为什么你不能总是得到一个高的项目预算?  

根据之前对SEO项目失败的各种原因的总结,织梦58认为您的项目通常由预算控制的原因通常由以下原因引起:  

1、没有实际案例报告  

对于SEO管理者来说,当他们操作SEO项目时,他们通常是技术人员而不是管理人员。他们比写报告更擅长SEO的实际操作。  

特别是对于一些集团公司,如果没有明确的案例分析报告,很难有效地继续获得项目预算。  

为此,您可能需要:  

(1)记录每个周期,SEO资源的输入,排名的增加和流量的变化。  

(2)通过对SEO的统计,详细描述了基于搜索流量的高转换产品。  

(3)定期汇总投资收益率,并定期向监事会报告。  

2、不信任团队  

在一个完善的SEO计划中,没有一个强有力的执行团队,很难保证SEO的相关效果,尤其重要的是要努力学习如何管理网络推广团队,如:  

(1)定期培训SEO团队,深入了解SEO。  

(2)随时共享成熟的业务案例,强调各技术岗位的专业要求,如:SEO写作注意事项。  

(3)合理的关键绩效指标绩效评价指标,提高团队工作主动性。  

3、领导们看不起SEO  

对于seo或则sem来说,在企业的实际运作中,我们的上级领导,更倾向于看到营销策略的效果,投入更多的资源来支持,而seo,通常是一个长期的效果,会严格控制预算,这是很难避免的。  

为此,您可能需要:  

在部门会议的开幕式上,通过竞争对手基于SEO的数据分析,合理地向主管展示SEO的重要性,并根据自己企业产品的实际数据,对SEO和SEM进行有效的比较,进一步强调两者的特点相辅相成。  

4、企业短期需求冲突  

对于SEO项目团队来说,这是一个不可避免的问题,但通常是暂时的,例如:新企业上线后,它试图通过竞争排名快速打开企业品牌的影响力。  

或者在特定的销售周期中,部门经理试图在相对较短的时间内提高产品销售和公司利润率。  

面对这种情况,我们只能有选择地等待,时机成熟后,向上级反馈,申请更多的项目预算。

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